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HOKO

Puntos destacados

Datos generales de la compa√Ī√≠a

  • Denominaci√≥n social:¬†HOKO LLC
  • Representante legal:¬†Fredy Uberni Lopez
  • Pa√≠s de origen:¬†Colombia

 

"Se proyecta que la industria global de dropshipping alcance los $301.11 mil millones de dólares para 2024."

Hoko y la Oportunidad del Dropshipping

Resumen Ejecutivo

Hoko, una plataforma colombiana de dropshipping y comercio electr√≥nico, presenta una oportunidad de inversi√≥n atractiva. A medida que el mercado global de dropshipping contin√ļa creciendo, las caracter√≠sticas √ļnicas de Hoko, su posici√≥n en el mercado y su alineaci√≥n con el comportamiento del consumidor la convierten en una opci√≥n interesante para los inversores. Este memorando describe las fortalezas de Hoko, los desaf√≠os y el impacto potencial.

1. Visión del Mercado

  • Se proyecta que la industria global de dropshipping alcance los $301.11 mil millones de d√≥lares para 2024.
  • El tama√Īo del mercado de Hoko en Am√©rica Latina se evalu√≥ en $540 mil millones de d√≥lares en 2019, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) proyectada del 6.2% entre 2020 y 2027, alcanzando casi $785 mil millones de d√≥lares.

2. Fortalezas de Hoko

  • Log√≠stica Internacional: La amplia red log√≠stica de Hoko se extiende en Colombia, Ecuador y Per√ļ, ofreciendo servicios que incluyen env√≠os contra reembolso y entregas no cobrables.
  • Soluciones Financieras: Hoko ofrece productos financieros personalizados para el comercio electr√≥nico, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios.
  • Acceso a Megatiendas: Los emprendedores pueden acceder a una red de proveedores en Colombia,Ecuador, Per√ļ y pr√≥ximamente en M√©xico a trav√©s de la plataforma de Hoko.
  • Tienda en L√≠nea Personalizada: Hoko proporciona una tienda en l√≠nea optimizada con herramientas poderosas para una venta sin problemas.

3. Desafíos y Oportunidades

Desafíos:

1. Selección de Plataforma: Elegir la plataforma de comercio electrónico adecuada es crucial. Hoko debe considerar la funcionalidad, el cumplimiento normativo y la integración con herramientas existentes.

2. Gesti√≥n de Cuentas de Clientes: Las transacciones B2B involucran a m√ļltiples compradores dentro de una empresa. Hoko necesita funciones s√≥lidas de gesti√≥n de cuentas de clientes.

Oportunidades:

  1. Crecimiento del Comercio Electrónico: Hoko se alinea con la creciente adopción del comercio electrónico en B2B.
  2. Inclusión Financiera: Las soluciones financieras de Hoko abordan los desafíos de flujo de efectivo que enfrentan los emprendedores.
  3. Impacto Ambiental: El modelo de dropshipping de Hoko reduce la necesidad de inventario físico, minimizando el impacto ambiental.

4. Alineación con los ODS y el Impacto

  • Los servicios de Hoko se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con el crecimiento econ√≥mico, la infraestructura y la reducci√≥n de desigualdades ante las Naciones Unidas.
  • El impacto va m√°s all√° de los m√°rgenes de beneficio, fomentando la resiliencia econ√≥mica y el progreso social en Am√©rica Latina.

Descripción del Producto/Solución de Hoko

Hoko ofrece una suite completa de servicios para emprendedores de comercio electr√≥nico. Al registrarse, los usuarios obtienen acceso a un sistema personalizado dise√Īado para satisfacer sus necesidades. Las caracter√≠sticas clave incluyen:

  • Panel de Control: Controla tu negocio con informaci√≥n en tiempo real desde el panel de Hoko.
  • Tienda en L√≠nea Personalizada: Hoko ofrece una tienda en l√≠nea optimizada con herramientas poderosas para una venta sin problemas.
  • Log√≠stica 100% Colombiana: La estructura log√≠stica de Hoko cubre todo el territorio nacional, incluyendo env√≠os contra reembolso y entregas no cobrables.
  • Soluciones Financieras: Hoko ha desarrollado productos financieros espec√≠ficos para el comercio electr√≥nico, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios.
  • Seguimiento de Env√≠os en Tiempo Real: Integrado con los principales transportistas, Hoko proporciona informaci√≥n de seguimiento de paquetes en tiempo real.
  • Soporte al Cliente y Gesti√≥n de Problemas: Un equipo profesional de servicio al cliente maneja consultas y resuelve problemas.
  • Acceso a Megatiendas: Los emprendedores pueden acceder a una red de proveedores en todo el pa√≠s, con miles de productos listos para la venta y el env√≠o. Tambi√©n hay opciones de stock privado.
  • Servicios de Cumplimiento:
  • Hoko ofrece servicios de almacenamiento gratuitos, facilitando la venta cruzada con otros proveedores.
  • Material Gr√°fico Exclusivo: Accede a gr√°ficos de alta definici√≥n a trav√©s de un canal especializado en Telegram para publicaciones en redes sociales y campa√Īas de marketing.
  • Programa de Referidos: Gana ingresos a trav√©s del sencillo plan de referidos de Hoko compartiendo tu enlace √ļnico en redes sociales y con tus contactos.

Hoko Academy

Hoko tambi√©n ofrece formaci√≥n a trav√©s de la Hoko Academy, mejorando las habilidades de los emprendedores en √°reas como marketing, finanzas, dise√Īo y productos.

En resumen, Hoko presenta una solución integral para emprendedores de comercio electrónico, con un enfoque en la logística, las finanzas y la personalización. Su potencial de crecimiento la convierte en una inversión prometedora.

Conclusión

El enfoque integral de Hoko, su s√≥lida posici√≥n en el mercado y su enfoque en resolver desaf√≠os log√≠sticos la convierten en una oportunidad de inversi√≥n intrigante. A medida que el comercio electr√≥nico contin√ļa prosperando, el potencial de crecimiento de Hoko la posiciona como una prometedora inversi√≥n para los pr√≥ximos a√Īos.

Oportunidad

Acerca de la Oportunidad de Inversión

Hoko es una plataforma que ofrece una serie de servicios para los emprendedores de comercio electr√≥nico, como la creaci√≥n de tiendas en l√≠nea, la b√ļsqueda de productos, la log√≠stica, el pago y el servicio al cliente.

Hoko opera en Per√ļ, Colombia y Ecuador, y planea expandirse a M√©xico y Brasil en un futuro pr√≥ximo. Hoko afirma tener 3 millones de d√≥lares en valor bruto de mercanc√≠a (GMV), m√°s de 1 mill√≥n de paquetes procesados y enviados, m√°s de 25,000 mini tiendas suscritas y m√°s de 250 fabricantes de equipos originales (OEM) y f√°bricas como proveedores en su mercado.

Hoko est√° recaudando actualmente $1.3 millones de d√≥lares con el 40% de la ronda ya comprometida por Inversionistas institucionales y otros Venture Capitals. Hoko nos asign√≥ $30,000 d√≥lares de su ronda para nuestra comunidad en Arkangeles.:¬† Hoko tiene un equipo s√≥lido y experimentado con m√°s de 40 a√Īos acumulados en experiencia en comercio electr√≥nico y log√≠stica. Te invitamos a invertir por las siguientes 4 razones:

  1. Hoko está aprovechando un mercado de rápido crecimiento y poco atendido de América Latina, donde el comercio electrónico está en auge y el dropshipping se está volviendo más popular. Se espera que América Latina crezca a una tasa compuesta anual (CAGR) del 22% en volumen de comercio electrónico entre 2023 y 2026, alcanzando más de 700 mil millones de dólares. El dropshipping es una forma de bajo costo y bajo riesgo de ingresar a este mercado, ya que elimina la necesidad de gestión de inventario y logística. Hoko es una de las pocas plataformas que ofrece una solución integral para el dropshipping en América Latina, cubriendo toda la cadena de valor desde la selección del producto hasta la entrega y el pago.
  2. Hoko tiene una ventaja competitiva sobre otras plataformas de dropshipping, ya que se enfoca en las necesidades y preferencias locales de los consumidores y proveedores de América Latina. Hoko ofrece productos que son relevantes y atractivos para el mercado local, como juguetes, pasatiempos, bricolaje, muebles, electrodomésticos, alimentos, cuidado personal, electrónica, medios y moda. Hoko también admite métodos de pago locales, como el pago contra entrega, que es preferido por muchos consumidores que no tienen acceso a tarjetas de crédito o banca en línea. Hoko también tiene una fuerte red de proveedores locales, que pueden ofrecer productos de calidad a precios competitivos y tiempos de entrega rápidos. Hoko también tiene un equipo dedicado de servicio al cliente y soporte, que puede manejar cualquier problema o queja que pueda surgir durante la transacción.
  3. Hoko tiene un modelo de negocio escalable y rentable, ya que cobra una comisión por cada venta realizada a través de su plataforma, así como una tarifa de suscripción mensual para las mini tiendas. Hoko también genera ingresos por sus productos financieros, como pagos anticipados, transferencias de billetera y retiros diarios. Hoko también se beneficia de las economías de escala y los efectos de red, ya que puede aprovechar su gran y creciente base de usuarios y proveedores para atraer más clientes y proveedores, y ofrecer más productos y servicios. Hoko también tiene un bajo costo de adquisición de clientes, ya que se basa en el marketing de boca en boca y las referencias de sus usuarios y proveedores existentes.
  4. Hoko tiene una visi√≥n clara y ambiciosa, ya que tiene como objetivo convertirse en la plataforma l√≠der de dropshipping en Am√©rica Latina, y expandirse a otras regiones en el futuro. Hoko tiene un historial probado de crecimiento y expansi√≥n, ya que ha ingresado y se ha establecido con √©xito en tres pa√≠ses, y planea ingresar a dos m√°s en los pr√≥ximos a√Īos. Hoko tambi√©n tiene un equipo fuerte y experimentado, que tiene la experiencia y la pasi√≥n para ejecutar su visi√≥n y superar cualquier desaf√≠o que pueda surgir.

Estas son algunas de las posibles razones por las que invertir√≠as en Hoko como inversionista √°ngel. Por supuesto, tambi√©n debes hacer tu propia diligencia debida e investigaci√≥n antes de tomar cualquier decisi√≥n de inversi√≥n. Espero que esta informaci√≥n y an√°lisis te haya sido √ļtil. Si tienes alguna otra pregunta o solicitud, h√°znoslo saber, somos tu copiloto de inversiones.¬†

Soluciones de Hoko para Emprendedores de Comercio Electrónico

Hoko resuelve de manera efectiva varios desafíos clave que enfrentan los emprendedores de comercio electrónico en Colombia:

1.Desafíos Logísticos:

   - Problema: Las empresas de comercio electrónico a menudo luchan con la logística eficiente, incluyendo entregas oportunas, seguimiento y cobertura nacional.

   - Solución de Hoko: Hoko proporciona una red logística a nivel nacional que cubre todo el territorio colombiano. Los emprendedores pueden confiar en Hoko para un seguimiento confiable y transparente de los envíos, servicios de pago contra entrega y envíos no cobrables.

2. Limitaciones Financieras:

¬†¬† - Problema: La gesti√≥n del flujo de efectivo puede ser un desaf√≠o para las peque√Īas empresas de comercio electr√≥nico. El acceso al capital de trabajo y las soluciones financieras es crucial.

   - Solución de Hoko: Hoko ofrece productos financieros personalizados, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios. Estos servicios empoderan a los emprendedores para administrar sus finanzas de manera efectiva.

3. Acceso Limitado a Productos:

   - Problema: Los emprendedores pueden tener dificultades para encontrar proveedores confiables y acceder a una amplia gama de productos para sus tiendas en línea.

   - Solución de Hoko: A través de su acceso a megatiendas, Hoko conecta a los emprendedores con una red de proveedores en toda Colombia. Miles de productos están listos para la venta y el envío.

4. Personalización y Branding:

¬†¬† - Problema: Crear una tienda en l√≠nea √ļnica y mantener un branding consistente puede ser un desaf√≠o.

   - Solución de Hoko: Hoko proporciona a los emprendedores una tienda en línea personalizada equipada con herramientas poderosas. Esto les permite mostrar su identidad de marca y crear una experiencia de compra sin problemas para los clientes.

5. Soporte al Cliente y Gestión de Problemas:

   - Problema: Manejar consultas, quejas y problemas de los clientes puede ser agotador y estresante.

   - Solución de Hoko: El equipo profesional de soporte al cliente de Hoko gestiona las consultas de manera rápida, garantizando una experiencia positiva para el cliente.

En resumen, las soluciones integrales de Hoko abordan los desafíos críticos del comercio electrónico, convirtiéndola en una inversión prometedora en el mercado logístico de América Latina. 

Mercado logístico latinoamericano y soluciones de Hoko

Tama√Īo del mercado log√≠stico latinoamericano

La industria de la log√≠stica en Am√©rica Latina ha experimentado un crecimiento significativo. En 2019, el mercado se evalu√≥ en aproximadamente $540 mil millones de d√≥lares. Las proyecciones indican que continuar√° expandi√©ndose, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.2% entre 2020 y 2027. Para el √ļltimo a√Īo, se espera que el mercado de la log√≠stica alcance casi $785 mil millones de d√≥lares.

El problema que Hoko resuelve

Desafíos del comercio electrónico:

  • Variabilidad: El comercio electr√≥nico es altamente competitivo, con variaciones en par√°metros como los costos, la calidad del servicio y las operaciones de la cadena de suministro. Destacar y mantener una base de clientes puede ser un desaf√≠o.
  • Experiencia omnicanal: Los clientes esperan una experiencia perfecta en varios puntos de contacto (sitio web, tel√©fono, correo electr√≥nico, redes sociales, etc.). Lograr una estrategia omnicanal efectiva es crucial.
  • Confianza y seguridad: La falta de transacciones f√≠sicas en las plataformas de comercio electr√≥nico plantea preocupaciones sobre la privacidad y la seguridad de las transacciones. Construir confianza con los compradores es esencial2.

Soluciones de Hoko:

  1. Logística a nivel nacional: Hoko aborda los desafíos logísticos a los que se enfrentan los empresarios de comercio electrónico en Colombia. Su extensa red logística cubre todo el territorio nacional, incluidos los envíos contra reembolso y no cobrables.
  2. Soluciones financieras: Hoko ofrece productos financieros a medida para el comercio electrónico, como anticipos de saldo, transferencias de cartera y retiros diarios.
  3. Acceso a la Megatienda: Los empresarios pueden aprovechar una red de proveedores en todo el país, con miles de productos listos para la venta y el envío.
  4. Tienda en línea personalizada: Hoko ofrece una tienda en línea optimizada equipada con potentes herramientas para una venta perfecta.
  5. Seguimiento de envíos en tiempo real: Integrado con los principales operadores, Hoko garantiza la transparencia y la fiabilidad.
  6. Atención al cliente: Un equipo profesional se encarga de las consultas y gestiona los problemas.

En resumen, las soluciones integrales de Hoko abordan los desafíos críticos del comercio electrónico, lo que la convierte en una empresa prometedora en el mercado logístico latinoamericano.

Hoko vs. Otros Proveedores de Logística

Contexto del Mercado

El mercado de log√≠stica en Am√©rica Latina se evalu√≥ en aproximadamente $540 mil millones de d√≥lares en 2019 y se proyecta un crecimiento del 6.2% de tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) entre 2020 y 2027, alcanzando casi $785 mil millones de d√≥lares para el √ļltimo a√Īo .

La industria logística en América Latina enfrenta desafíos como las tarifas de flete en picada, la congestión en los patios de contenedores y la debilidad económica.

Qué es es drop shipping y porque ayuda a emprendedores y vendedores independientes crecer sus negocios

El dropshipping es una forma de vender productos en línea sin tener que encargarse del inventario, el almacenamiento o el envío. Puedes listar productos de un proveedor externo en tu tienda en línea, y cuando un cliente hace un pedido, se lo reenvías al proveedor que lo envía directamente al cliente. Solo pagas por los productos que vendes, y te quedas con la diferencia entre tu precio de venta y el precio del proveedor. El dropshipping es un modelo de negocio popular para los nuevos emprendedores, ya que les permite enfocarse en el marketing y el servicio al cliente, mientras reducen los costos y riesgos de administrar una tienda en línea.

El dropshipping ayuda a los emprendedores y vendedores independientes a hacer crecer sus negocios por varias razones: Reduce los costos y riesgos de inicio al lanzar una tienda en l√≠nea, ya que no necesitan invertir en inventario, almacenamiento o env√≠o. Les permite ofrecer una amplia gama de productos a sus clientes, sin tener que preocuparse por la calidad, disponibilidad o entrega de los productos. Les permite enfocarse en el marketing y el servicio al cliente, que son esenciales para construir confianza y lealtad entre sus clientes. Les da la flexibilidad de operar desde cualquier lugar, en cualquier momento, y cambiar sus ofertas de productos f√°cilmente seg√ļn la demanda del mercado. Facilita la prueba de nuevos productos y mercados, ya que pueden agregar o eliminar productos de su tienda r√°pidamente sin perder dinero ni tiempo. El dropshipping es una excelente forma para que los emprendedores y vendedores independientes hagan crecer sus negocios, siempre y cuando elijan proveedores confiables y de buena reputaci√≥n, y brinden un excelente servicio al cliente

Características Únicas de Hoko

  1. Logística Nacional: Hoko se destaca con su extensa red logística que cubre todo el territorio colombiano, incluyendo envíos contra reembolso y entregas no cobrables.
  2. Soluciones Financieras: Hoko ofrece productos financieros personalizados para el comercio electrónico, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios.
  3. Acceso a Megatiendas: Los emprendedores pueden acceder a una red de proveedores en toda Colombia a través de la plataforma de Hoko.
  4. Tienda en Línea Personalizada: Hoko proporciona una tienda en línea optimizada con herramientas poderosas para una venta sin problemas.
  5. Seguimiento de Envíos en Tiempo Real: Integrado con los principales transportistas, Hoko garantiza transparencia y confiabilidad.
  6. Soporte al Cliente: El equipo profesional de Hoko gestiona las consultas de manera r√°pida y eficiente.

Desafíos para los Comerciantes B2B que Ingresan al Comercio Electrónico

  1. Selección de Plataforma: Elegir la plataforma de comercio electrónico adecuada es crucial. Hoko debe considerar la funcionalidad, el cumplimiento normativo y la integración con herramientas existentes.
  2. Gesti√≥n de Cuentas de Clientes: Las transacciones B2B involucran a m√ļltiples compradores dentro de una empresa. Hoko necesita funciones s√≥lidas de gesti√≥n de cuentas de clientes.
  3. Personalización y Branding: Hoko debe mantener una marca consistente y opciones de personalización para sus usuarios.
  4. Integración de la Cadena de Suministro: La integración con herramientas ERP o CRM existentes es esencial para operaciones sin problemas.

Alineación de Hoko con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su Impacto en América Latina

Alineación con los ODS

  • ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Econ√≥mico: Hoko contribuye al crecimiento econ√≥mico al empoderar a emprendedores y peque√Īas empresas en Colombia. Al proporcionar soluciones financieras, apoyo log√≠stico y acceso a una amplia gama de productos, Hoko permite que los emprendedores de comercio electr√≥nico prosperen y creen empleos.
  • ODS 9: Industria, Innovaci√≥n e Infraestructura: El enfoque innovador de Hoko en la log√≠stica del comercio electr√≥nico y los servicios financieros mejora la infraestructura para el emprendimiento digital. Hoko cierra brechas en la gesti√≥n de la cadena de suministro y facilita el comercio eficiente.
  • ODS 10: Reducci√≥n de Desigualdades: Hoko democratiza el comercio electr√≥nico al ofrecer cobertura log√≠stica nacional, independientemente de la ubicaci√≥n de los emprendedores. Esto reduce las disparidades regionales y promueve un acceso igualitario a las oportunidades comerciales.
  • ODS 12: Consumo y Producci√≥n Responsables: El modelo de dropshipping de Hoko promueve el consumo responsable al minimizar el exceso de inventario y reducir el desperdicio. Los emprendedores pueden vender productos sin mantener un stock f√≠sico, lo que conduce a pr√°cticas m√°s sostenibles.

Impacto en América Latina

  • Empoderamiento de Emprendedores: Los servicios de Hoko empoderan a emprendedores, especialmente a mujeres y grupos marginados, para participar en el comercio electr√≥nico. Al reducir las barreras de entrada, Hoko contribuye a la inclusi√≥n econ√≥mica.
  • Creaci√≥n de Empleo: A medida que m√°s emprendedores tienen √©xito a trav√©s de la plataforma de Hoko, se crean oportunidades de empleo. Esto se alinea con el ODS 8 y respalda el desarrollo econ√≥mico en Colombia y m√°s all√°.
  • Transformaci√≥n Digital: Hoko acelera la transformaci√≥n digital de las peque√Īas empresas. Al proporcionar herramientas y recursos, permite que los emprendedores se adapten a la econom√≠a digital.
  • Inclusi√≥n Financiera: Las soluciones financieras de Hoko abordan los desaf√≠os de flujo de efectivo que enfrentan los emprendedores. El acceso al capital de trabajo y los servicios financieros promueve la inclusi√≥n financiera.
  • Impacto Ambiental: El modelo de dropshipping de Hoko reduce la necesidad de almacenamiento f√≠sico, minimizando el impacto ambiental. Esto se alinea con pr√°cticas de consumo responsable.

En resumen, el enfoque integral de Hoko no solo impulsa el crecimiento empresarial, sino que también contribuye a los objetivos de desarrollo sostenible. Su impacto va más allá de los márgenes de beneficio, fomentando la resiliencia económica y el progreso social en América Latina. 

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Solución

Equipo

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INVESTIGACI√ďN DE MERCADO

Crecimiento del E-Commerce en Colombia

En 2020, el comercio electr√≥nico en Colombia experiment√≥ un crecimiento del 20% en comparaci√≥n con el a√Īo anterior. Esta tendencia al alza se espera que se mantenga estable en los pr√≥ximos a√Īos¬≤. Adem√°s, las compras de comercio electr√≥nico nacionales en Colombia alcanzaron un estimado de 16.5 mil millones de d√≥lares estadounidenses en 2021, lo que representa casi siete veces m√°s que las compras internacionales¬≤.

Mirando hacia el futuro, se proyecta que el volumen de comercio electr√≥nico en Colombia contin√ļe expandi√©ndose. A partir de 2023, el pa√≠s se ubica como el tercer mercado de comercio electr√≥nico m√°s grande de Am√©rica Latina, solo detr√°s de gigantes como Brasil y M√©xico. El mercado de comercio electr√≥nico en Colombia alcanz√≥ los $42.3 mil millones de d√≥lares en 2023, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 27 por ciento hasta 2026¬Ļ¬≥.

Siguiendo la pandemia de COVID-19 en 2020, se pronostic√≥ que el mercado de comercio electr√≥nico en Am√©rica Latina crecer√≠a en promedio un 30 por ciento anual hasta 2025. En 2021, las ventas en l√≠nea en la regi√≥n aumentaron un 37 por ciento en comparaci√≥n con el a√Īo anterior, marcando la tasa de crecimiento m√°s alta registrada recientemente.

Para 2023, se espera que el crecimiento de las ventas minoristas de comercio electr√≥nico en Am√©rica Latina sea de aproximadamente 15.4 por ciento‚Āī. Si bien las tres econom√≠as m√°s grandes de Am√©rica Latina (Brasil, M√©xico y Argentina) contin√ļan liderando, otras econom√≠as como Colombia han estado atrayendo cada vez m√°s atenci√≥n debido a su r√°pido crecimiento.

Esta dinámica trayectoria de crecimiento subraya el significativo potencial de inversión en comercio electrónico en América Latina. El panorama digital de la región y la adopción de las compras en línea por parte de los consumidores presentan oportunidades emocionantes tanto para emprendedores como para inversores.

Esta trayectoria de crecimiento subraya el significativo potencial de inversión en comercio electrónico en Colombia y Latam. Tanto emprendedores como inversores se sienten atraídos por el próspero panorama digital del país y la adopción de las compras en línea por parte de los consumidores. 

Fuente:

(1) Colombia: crecimiento del mercado de comercio electrónico 2020-2025 | Statista. https://www.statista.com/statistics/1203055/e-commerce-spending-growth-colombia/.

(2) E-commerce en Colombia: estadísticas y datos | Statista. https://www.statista.com/topics/6005/e-commerce-in-colombia/.

(3) Datos del mercado de comercio electrónico para Colombia - paymentscmi.com. https://paymentscmi.com/insights/colombia-e-commerce-market/.

(4) Mercado de comercio electrónico en Colombia - Datos, tendencias, principales tiendas | ECDB.com. https://ecommercedb.com/markets/co/all.

Source: Conversation with Bing, 2/19/2024

(1) E-commerce in Colombia ‚Äď statistics & facts | Statista. https://www.statista.com/topics/6005/e-commerce-in-colombia/.

(2) Ecommerce in Colombia: key figures and main online stores. https://marketing4ecommerce.net/en/ecommerce-in-colombia-key-figures-and-main-online-stores/.

(3) Colombia: e-commerce market growth 2020-2025 | Statista. https://www.statista.com/statistics/1203055/e-commerce-spending-growth-colombia/.

(4) eCommerce Market Colombia - Data, Trends, Top Stores | ECDB.com. https://ecommercedb.com/markets/co/all.

El comportamiento de los consumidores colombianos en cuanto a las compras en línea:

Enfoque en la Investigación: 

El 64% de los encuestados colombianos indican que, al planificar una compra importante, siempre investigan en Internet primero¬Ļ. Este comportamiento refleja un enfoque cauteloso e informado hacia las compras en l√≠nea.

Plataformas de E-Commerce Populares:

   - Mercado Libre es la tienda en línea más popular en Colombia, utilizada por más de un tercio (35 por ciento) de los encuestados².

   - Linio, una plataforma de comercio electrónico originaria de Chile, también está ganando terreno entre los compradores colombianos.

Desafíos y Preocupaciones:

   - Calidad: Algunos consumidores dudan debido al riesgo de calidad inferior.

   - Seguridad: Preocupaciones sobre el robo de identidad y fraude con tarjetas de crédito.

   - Desconocimiento: Una parte de los consumidores no está completamente informada sobre las opciones de compras en línea.

   - Transacciones y Crédito: Riesgos asociados con los pagos en línea.

   - Conocimiento de Internet: Algunas personas carecen de suficiente conocimiento sobre Internet.

Impacto de la COVID-19:

   - La pandemia aceleró la adopción del comercio electrónico en Colombia, lo que llevó a más consumidores a explorar opciones de compras en línea.

Valores y H√°bitos del Consumidor:

Comprender los hábitos cotidianos y los comportamientos relacionados con las creencias y valores de los consumidores es crucial para el éxito del comercio electrónico en Colombia³.

En resumen, los consumidores colombianos muestran una combinación de investigación cautelosa, preferencias crecientes por plataformas y preocupaciones relacionadas con la calidad, la seguridad y los métodos de pago. Las empresas de comercio electrónico como Hoko deben abordar estos factores para mejorar la experiencia de compra en línea y generar confianza. 

Fuente:

(1) Attitudes towards online shopping in Colombia 2023 | Statista. https://www.statista.com/forecasts/823085/attitudes-towards-online-shopping-in-colombia.

(2) Colombia: main e-shopping platforms and apps | Statista. https://www.statista.com/statistics/1187266/most-popular-online-shopping-platforms-colombia/.

(3) Consumer Behaviour towards Online and Traditional Shopping - IJSR. https://www.ijsr.net/archive/v12i1/SR23104153945.pdf.

(4) Consumer Values and Behaviour in Colombia - Euromonitor. https://www.euromonitor.com/consumer-values-and-behaviour-in-colombia/report.

Riesgos de Mercado

Invertir en cualquier empresa emergente implica algunos riesgos, ya que no hay garantía de éxito o rentabilidad. Algunos de los posibles riesgos de invertir en Hoko, una startup de dropshipping, son:

  • Competencia: Hoko puede enfrentar una intensa competencia de otras plataformas de dropshipping, as√≠ como de los minoristas de comercio electr√≥nico tradicionales, que pueden ofrecer productos, precios o servicios similares o mejores a los clientes. Hoko tambi√©n puede tener que competir con otras startups que pueden ingresar al mismo mercado o nicho, y que pueden tener m√°s recursos, innovaci√≥n o diferenciaci√≥n.
  • M√°rgenes de beneficio bajos: Hoko puede tener m√°rgenes de beneficio bajos, ya que depende de cobrar una tarifa de comisi√≥n y una tarifa de suscripci√≥n por sus servicios, que pueden no ser suficientes para cubrir sus costos operativos, como marketing, servicio al cliente, tecnolog√≠a y honorarios legales. Hoko tambi√©n puede tener que bajar sus tarifas para atraer o retener clientes, o para igualar a sus competidores, lo que puede reducir a√ļn m√°s su rentabilidad.
  • Falta de control: Hoko puede tener una falta de control sobre la calidad, disponibilidad o entrega de los productos que ofrece, ya que depende de sus proveedores y socios log√≠sticos, que pueden no cumplir con sus est√°ndares o expectativas. Hoko tambi√©n puede tener que lidiar con problemas como estafadores, escasez de existencias, retrasos, da√Īos, devoluciones o reembolsos, que pueden afectar su reputaci√≥n, satisfacci√≥n del cliente e ingresos.
  • Riesgos regulatorios y legales: Hoko puede enfrentar riesgos regulatorios y legales, ya que opera en varios pa√≠ses, cada uno con sus propias leyes, regulaciones y costumbres, que pueden afectar sus operaciones comerciales, como impuestos, aranceles, reglas de importaci√≥n / exportaci√≥n, protecci√≥n al consumidor, privacidad de datos, propiedad intelectual y leyes laborales. Hoko tambi√©n puede tener que cumplir con cualquier cambio o actualizaci√≥n en estas leyes y regulaciones, que pueden aumentar sus costos o responsabilidades, o limitar su acceso o expansi√≥n al mercado.
  • Riesgos de mercado y clientes: Hoko puede enfrentar riesgos de mercado y clientes, ya que puede no ser capaz de predecir o responder con precisi√≥n a la demanda, preferencias o comportamiento de su mercado objetivo o clientes, que pueden tener diferentes necesidades, gustos o expectativas, dependiendo de su ubicaci√≥n, cultura o nivel de ingresos. Hoko tambi√©n puede tener que lidiar con quejas, comentarios o rese√Īas de los clientes, que pueden afectar su imagen de marca, lealtad o retenci√≥n.

 

Estos son algunos de los posibles riesgos de invertir en Hoko, una startup de dropshipping. Sin embargo, estos riesgos pueden mitigarse o evitarse realizando una debida diligencia, investigaci√≥n y an√°lisis adecuados, y siguiendo algunas buenas pr√°cticas, como elegir un nicho √ļnico y rentable, seleccionar proveedores confiables y de buena reputaci√≥n, brindar un excelente servicio al cliente y cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes.

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An√°lisis de la industria

AN√ĀLISIS DE VENTA O SALIDA

Los potenciales compradores de Hoko en el mundo y en Latinoamérica para un exit como startup y sus inversionistas son:

  • Plataformas de comercio electr√≥nico globales: Estas son empresas que operan en varios mercados y ofrecen una variedad de productos y servicios a los consumidores en l√≠nea. Algunos ejemplos son Amazon, Alibaba, Shopify, MercadoLibre y Rappi. Estas plataformas podr√≠an estar interesadas en adquirir Hoko para expandir su presencia y oferta en Latinoam√©rica, aprovechar su red de proveedores y log√≠stica local, y acceder a su base de clientes y mini tiendas. Estas plataformas tambi√©n podr√≠an ofrecer a Hoko recursos, tecnolog√≠a y experiencia para escalar su negocio y mejorar su rentabilidad.
  • Plataformas de dropshipping regionales o locales: Estas son empresas que se enfocan en un mercado o nicho espec√≠fico y ofrecen una soluci√≥n de dropshipping a los emprendedores y vendedores en l√≠nea. Algunos ejemplos son Spocket, Modalyst, Oberlo y Dropified. Estas plataformas podr√≠an estar interesadas en adquirir Hoko para entrar o consolidar su posici√≥n en Latinoam√©rica, diversificar su cat√°logo de productos, integrar su sistema de pago y financiero, y beneficiarse de su reputaci√≥n y servicio al cliente. Estas plataformas tambi√©n podr√≠an ofrecer a Hoko sinergias, alianzas y oportunidades de crecimiento.

Estos son algunos de los posibles compradores de Hoko en el mundo y en Latinoamérica para un exit como startup y sus inversionistas. Por supuesto, esto no es una lista exhaustiva ni una garantía de que estos compradores estén interesados o disponibles para adquirir Hoko.

Modelo de Negocio y Tracción

Capital y Uso de Fondos

Hoko ya tiene a inversionistas notables y comprometidos para seguir en su crecimiento acelerado. Están levantando $1.3 millones de dólares a un valor post-money de $14M de dólares, de los cuales cuentan con el 40% de la ronda ya comprometida.

Hoko planea utilizar $250,000 dólares para abrir operaciones en Mexico en 2024 y el restante para desarrollo de producto, marketing en sus diferentes mercados actuales y seguir fortaleciendo su estructura logística en Latam.

AN√ĀLISIS DE LA COMPA√Ď√ćA

SPIDER WEB ANALYSIS

M√ČTODOS INTERNOS DE VALUACION


Balance de riesgo
Como una empresa respaldada por capital de riesgo, Arkangeles enfrenta varios desafíos que son comunes en la industria:

Desafíos de la Industria: A pesar del potencial de crecimiento, la industria en la que opera Arkangeles enfrenta ciertas limitaciones y barreras que podrían afectar su desarrollo y éxito a largo plazo.

  • Competencia: En un mercado competitivo, Arkangeles debe esforzarse por destacarse entre sus competidores establecidos y emergentes para capturar una parte del mercado y garantizar su crecimiento.
  • Riesgos Tecnol√≥gicos: La innovaci√≥n tecnol√≥gica conlleva ciertos riesgos inherentes, y Arkangeles debe estar preparada para enfrentar desaf√≠os relacionados con el desarrollo, implementaci√≥n y mantenimiento de su plataforma.
  • Gesti√≥n de la Cadena de Suministro: Una cadena de suministro eficiente y efectiva es crucial para el √©xito de Arkangeles. Cualquier problema o disrupci√≥n en la cadena de suministro podr√≠a afectar la capacidad de la empresa para cumplir con los pedidos y satisfacer la demanda del mercado.
  • Cumplimiento Regulatorio: Como parte de su operaci√≥n, Arkangeles debe cumplir con las regulaciones y normativas vigentes en la industria en la que opera. El incumplimiento de estas regulaciones podr√≠a tener consecuencias negativas para la empresa.

"Movilizando Capital a Emprendedores Visionarios"

Equipo

Invierte desde:
$5,000 mxn

Es el monto mínimo de inversión aceptado en esta oportunidad.

Cierra en:
00

Es el n√ļmero de d√≠as que seguir√° activa esta oportunidad en la plataforma.

Valuación Máxima:
$233,304,820 mxn

Es la valuación actual (si el instrumento de inversión es un contrato accionario), o el Cap de Valuación (en caso de que el instrumento de inversión sea un SAFE o una Nota Convertible), a la que será tomada tu participación.

Datos generales de la compa√Ī√≠a

  • Denominaci√≥n social:¬†HOKO LLC
  • Representante legal:¬†Fredy Uberni Lopez
  • Pa√≠s de origen:¬†Colombia

 

"Se proyecta que la industria global de dropshipping alcance los $301.11 mil millones de dólares para 2024."

Hoko y la Oportunidad del Dropshipping

Resumen Ejecutivo

Hoko, una plataforma colombiana de dropshipping y comercio electr√≥nico, presenta una oportunidad de inversi√≥n atractiva. A medida que el mercado global de dropshipping contin√ļa creciendo, las caracter√≠sticas √ļnicas de Hoko, su posici√≥n en el mercado y su alineaci√≥n con el comportamiento del consumidor la convierten en una opci√≥n interesante para los inversores. Este memorando describe las fortalezas de Hoko, los desaf√≠os y el impacto potencial.

1. Visión del Mercado

  • Se proyecta que la industria global de dropshipping alcance los $301.11 mil millones de d√≥lares para 2024.
  • El tama√Īo del mercado de Hoko en Am√©rica Latina se evalu√≥ en $540 mil millones de d√≥lares en 2019, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) proyectada del 6.2% entre 2020 y 2027, alcanzando casi $785 mil millones de d√≥lares.

2. Fortalezas de Hoko

  • Log√≠stica Internacional: La amplia red log√≠stica de Hoko se extiende en Colombia, Ecuador y Per√ļ, ofreciendo servicios que incluyen env√≠os contra reembolso y entregas no cobrables.
  • Soluciones Financieras: Hoko ofrece productos financieros personalizados para el comercio electr√≥nico, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios.
  • Acceso a Megatiendas: Los emprendedores pueden acceder a una red de proveedores en Colombia,Ecuador, Per√ļ y pr√≥ximamente en M√©xico a trav√©s de la plataforma de Hoko.
  • Tienda en L√≠nea Personalizada: Hoko proporciona una tienda en l√≠nea optimizada con herramientas poderosas para una venta sin problemas.

3. Desafíos y Oportunidades

Desafíos:

1. Selección de Plataforma: Elegir la plataforma de comercio electrónico adecuada es crucial. Hoko debe considerar la funcionalidad, el cumplimiento normativo y la integración con herramientas existentes.

2. Gesti√≥n de Cuentas de Clientes: Las transacciones B2B involucran a m√ļltiples compradores dentro de una empresa. Hoko necesita funciones s√≥lidas de gesti√≥n de cuentas de clientes.

Oportunidades:

  1. Crecimiento del Comercio Electrónico: Hoko se alinea con la creciente adopción del comercio electrónico en B2B.
  2. Inclusión Financiera: Las soluciones financieras de Hoko abordan los desafíos de flujo de efectivo que enfrentan los emprendedores.
  3. Impacto Ambiental: El modelo de dropshipping de Hoko reduce la necesidad de inventario físico, minimizando el impacto ambiental.

4. Alineación con los ODS y el Impacto

  • Los servicios de Hoko se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con el crecimiento econ√≥mico, la infraestructura y la reducci√≥n de desigualdades ante las Naciones Unidas.
  • El impacto va m√°s all√° de los m√°rgenes de beneficio, fomentando la resiliencia econ√≥mica y el progreso social en Am√©rica Latina.

Descripción del Producto/Solución de Hoko

Hoko ofrece una suite completa de servicios para emprendedores de comercio electr√≥nico. Al registrarse, los usuarios obtienen acceso a un sistema personalizado dise√Īado para satisfacer sus necesidades. Las caracter√≠sticas clave incluyen:

  • Panel de Control: Controla tu negocio con informaci√≥n en tiempo real desde el panel de Hoko.
  • Tienda en L√≠nea Personalizada: Hoko ofrece una tienda en l√≠nea optimizada con herramientas poderosas para una venta sin problemas.
  • Log√≠stica 100% Colombiana: La estructura log√≠stica de Hoko cubre todo el territorio nacional, incluyendo env√≠os contra reembolso y entregas no cobrables.
  • Soluciones Financieras: Hoko ha desarrollado productos financieros espec√≠ficos para el comercio electr√≥nico, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios.
  • Seguimiento de Env√≠os en Tiempo Real: Integrado con los principales transportistas, Hoko proporciona informaci√≥n de seguimiento de paquetes en tiempo real.
  • Soporte al Cliente y Gesti√≥n de Problemas: Un equipo profesional de servicio al cliente maneja consultas y resuelve problemas.
  • Acceso a Megatiendas: Los emprendedores pueden acceder a una red de proveedores en todo el pa√≠s, con miles de productos listos para la venta y el env√≠o. Tambi√©n hay opciones de stock privado.
  • Servicios de Cumplimiento:
  • Hoko ofrece servicios de almacenamiento gratuitos, facilitando la venta cruzada con otros proveedores.
  • Material Gr√°fico Exclusivo: Accede a gr√°ficos de alta definici√≥n a trav√©s de un canal especializado en Telegram para publicaciones en redes sociales y campa√Īas de marketing.
  • Programa de Referidos: Gana ingresos a trav√©s del sencillo plan de referidos de Hoko compartiendo tu enlace √ļnico en redes sociales y con tus contactos.

Hoko Academy

Hoko tambi√©n ofrece formaci√≥n a trav√©s de la Hoko Academy, mejorando las habilidades de los emprendedores en √°reas como marketing, finanzas, dise√Īo y productos.

En resumen, Hoko presenta una solución integral para emprendedores de comercio electrónico, con un enfoque en la logística, las finanzas y la personalización. Su potencial de crecimiento la convierte en una inversión prometedora.

Conclusión

El enfoque integral de Hoko, su s√≥lida posici√≥n en el mercado y su enfoque en resolver desaf√≠os log√≠sticos la convierten en una oportunidad de inversi√≥n intrigante. A medida que el comercio electr√≥nico contin√ļa prosperando, el potencial de crecimiento de Hoko la posiciona como una prometedora inversi√≥n para los pr√≥ximos a√Īos.

Acerca de la Oportunidad de Inversión

Hoko es una plataforma que ofrece una serie de servicios para los emprendedores de comercio electr√≥nico, como la creaci√≥n de tiendas en l√≠nea, la b√ļsqueda de productos, la log√≠stica, el pago y el servicio al cliente.

Hoko opera en Per√ļ, Colombia y Ecuador, y planea expandirse a M√©xico y Brasil en un futuro pr√≥ximo. Hoko afirma tener 3 millones de d√≥lares en valor bruto de mercanc√≠a (GMV), m√°s de 1 mill√≥n de paquetes procesados y enviados, m√°s de 25,000 mini tiendas suscritas y m√°s de 250 fabricantes de equipos originales (OEM) y f√°bricas como proveedores en su mercado.

Hoko est√° recaudando actualmente $1.3 millones de d√≥lares con el 40% de la ronda ya comprometida por Inversionistas institucionales y otros Venture Capitals. Hoko nos asign√≥ $30,000 d√≥lares de su ronda para nuestra comunidad en Arkangeles.:¬† Hoko tiene un equipo s√≥lido y experimentado con m√°s de 40 a√Īos acumulados en experiencia en comercio electr√≥nico y log√≠stica. Te invitamos a invertir por las siguientes 4 razones:

  1. Hoko está aprovechando un mercado de rápido crecimiento y poco atendido de América Latina, donde el comercio electrónico está en auge y el dropshipping se está volviendo más popular. Se espera que América Latina crezca a una tasa compuesta anual (CAGR) del 22% en volumen de comercio electrónico entre 2023 y 2026, alcanzando más de 700 mil millones de dólares. El dropshipping es una forma de bajo costo y bajo riesgo de ingresar a este mercado, ya que elimina la necesidad de gestión de inventario y logística. Hoko es una de las pocas plataformas que ofrece una solución integral para el dropshipping en América Latina, cubriendo toda la cadena de valor desde la selección del producto hasta la entrega y el pago.
  2. Hoko tiene una ventaja competitiva sobre otras plataformas de dropshipping, ya que se enfoca en las necesidades y preferencias locales de los consumidores y proveedores de América Latina. Hoko ofrece productos que son relevantes y atractivos para el mercado local, como juguetes, pasatiempos, bricolaje, muebles, electrodomésticos, alimentos, cuidado personal, electrónica, medios y moda. Hoko también admite métodos de pago locales, como el pago contra entrega, que es preferido por muchos consumidores que no tienen acceso a tarjetas de crédito o banca en línea. Hoko también tiene una fuerte red de proveedores locales, que pueden ofrecer productos de calidad a precios competitivos y tiempos de entrega rápidos. Hoko también tiene un equipo dedicado de servicio al cliente y soporte, que puede manejar cualquier problema o queja que pueda surgir durante la transacción.
  3. Hoko tiene un modelo de negocio escalable y rentable, ya que cobra una comisión por cada venta realizada a través de su plataforma, así como una tarifa de suscripción mensual para las mini tiendas. Hoko también genera ingresos por sus productos financieros, como pagos anticipados, transferencias de billetera y retiros diarios. Hoko también se beneficia de las economías de escala y los efectos de red, ya que puede aprovechar su gran y creciente base de usuarios y proveedores para atraer más clientes y proveedores, y ofrecer más productos y servicios. Hoko también tiene un bajo costo de adquisición de clientes, ya que se basa en el marketing de boca en boca y las referencias de sus usuarios y proveedores existentes.
  4. Hoko tiene una visi√≥n clara y ambiciosa, ya que tiene como objetivo convertirse en la plataforma l√≠der de dropshipping en Am√©rica Latina, y expandirse a otras regiones en el futuro. Hoko tiene un historial probado de crecimiento y expansi√≥n, ya que ha ingresado y se ha establecido con √©xito en tres pa√≠ses, y planea ingresar a dos m√°s en los pr√≥ximos a√Īos. Hoko tambi√©n tiene un equipo fuerte y experimentado, que tiene la experiencia y la pasi√≥n para ejecutar su visi√≥n y superar cualquier desaf√≠o que pueda surgir.

Estas son algunas de las posibles razones por las que invertir√≠as en Hoko como inversionista √°ngel. Por supuesto, tambi√©n debes hacer tu propia diligencia debida e investigaci√≥n antes de tomar cualquier decisi√≥n de inversi√≥n. Espero que esta informaci√≥n y an√°lisis te haya sido √ļtil. Si tienes alguna otra pregunta o solicitud, h√°znoslo saber, somos tu copiloto de inversiones.¬†

Soluciones de Hoko para Emprendedores de Comercio Electrónico

Hoko resuelve de manera efectiva varios desafíos clave que enfrentan los emprendedores de comercio electrónico en Colombia:

1.Desafíos Logísticos:

   - Problema: Las empresas de comercio electrónico a menudo luchan con la logística eficiente, incluyendo entregas oportunas, seguimiento y cobertura nacional.

   - Solución de Hoko: Hoko proporciona una red logística a nivel nacional que cubre todo el territorio colombiano. Los emprendedores pueden confiar en Hoko para un seguimiento confiable y transparente de los envíos, servicios de pago contra entrega y envíos no cobrables.

2. Limitaciones Financieras:

¬†¬† - Problema: La gesti√≥n del flujo de efectivo puede ser un desaf√≠o para las peque√Īas empresas de comercio electr√≥nico. El acceso al capital de trabajo y las soluciones financieras es crucial.

   - Solución de Hoko: Hoko ofrece productos financieros personalizados, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios. Estos servicios empoderan a los emprendedores para administrar sus finanzas de manera efectiva.

3. Acceso Limitado a Productos:

   - Problema: Los emprendedores pueden tener dificultades para encontrar proveedores confiables y acceder a una amplia gama de productos para sus tiendas en línea.

   - Solución de Hoko: A través de su acceso a megatiendas, Hoko conecta a los emprendedores con una red de proveedores en toda Colombia. Miles de productos están listos para la venta y el envío.

4. Personalización y Branding:

¬†¬† - Problema: Crear una tienda en l√≠nea √ļnica y mantener un branding consistente puede ser un desaf√≠o.

   - Solución de Hoko: Hoko proporciona a los emprendedores una tienda en línea personalizada equipada con herramientas poderosas. Esto les permite mostrar su identidad de marca y crear una experiencia de compra sin problemas para los clientes.

5. Soporte al Cliente y Gestión de Problemas:

   - Problema: Manejar consultas, quejas y problemas de los clientes puede ser agotador y estresante.

   - Solución de Hoko: El equipo profesional de soporte al cliente de Hoko gestiona las consultas de manera rápida, garantizando una experiencia positiva para el cliente.

En resumen, las soluciones integrales de Hoko abordan los desafíos críticos del comercio electrónico, convirtiéndola en una inversión prometedora en el mercado logístico de América Latina. 

Mercado logístico latinoamericano y soluciones de Hoko

Tama√Īo del mercado log√≠stico latinoamericano

La industria de la log√≠stica en Am√©rica Latina ha experimentado un crecimiento significativo. En 2019, el mercado se evalu√≥ en aproximadamente $540 mil millones de d√≥lares. Las proyecciones indican que continuar√° expandi√©ndose, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.2% entre 2020 y 2027. Para el √ļltimo a√Īo, se espera que el mercado de la log√≠stica alcance casi $785 mil millones de d√≥lares.

El problema que Hoko resuelve

Desafíos del comercio electrónico:

  • Variabilidad: El comercio electr√≥nico es altamente competitivo, con variaciones en par√°metros como los costos, la calidad del servicio y las operaciones de la cadena de suministro. Destacar y mantener una base de clientes puede ser un desaf√≠o.
  • Experiencia omnicanal: Los clientes esperan una experiencia perfecta en varios puntos de contacto (sitio web, tel√©fono, correo electr√≥nico, redes sociales, etc.). Lograr una estrategia omnicanal efectiva es crucial.
  • Confianza y seguridad: La falta de transacciones f√≠sicas en las plataformas de comercio electr√≥nico plantea preocupaciones sobre la privacidad y la seguridad de las transacciones. Construir confianza con los compradores es esencial2.

Soluciones de Hoko:

  1. Logística a nivel nacional: Hoko aborda los desafíos logísticos a los que se enfrentan los empresarios de comercio electrónico en Colombia. Su extensa red logística cubre todo el territorio nacional, incluidos los envíos contra reembolso y no cobrables.
  2. Soluciones financieras: Hoko ofrece productos financieros a medida para el comercio electrónico, como anticipos de saldo, transferencias de cartera y retiros diarios.
  3. Acceso a la Megatienda: Los empresarios pueden aprovechar una red de proveedores en todo el país, con miles de productos listos para la venta y el envío.
  4. Tienda en línea personalizada: Hoko ofrece una tienda en línea optimizada equipada con potentes herramientas para una venta perfecta.
  5. Seguimiento de envíos en tiempo real: Integrado con los principales operadores, Hoko garantiza la transparencia y la fiabilidad.
  6. Atención al cliente: Un equipo profesional se encarga de las consultas y gestiona los problemas.

En resumen, las soluciones integrales de Hoko abordan los desafíos críticos del comercio electrónico, lo que la convierte en una empresa prometedora en el mercado logístico latinoamericano.

Hoko vs. Otros Proveedores de Logística

Contexto del Mercado

El mercado de log√≠stica en Am√©rica Latina se evalu√≥ en aproximadamente $540 mil millones de d√≥lares en 2019 y se proyecta un crecimiento del 6.2% de tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) entre 2020 y 2027, alcanzando casi $785 mil millones de d√≥lares para el √ļltimo a√Īo .

La industria logística en América Latina enfrenta desafíos como las tarifas de flete en picada, la congestión en los patios de contenedores y la debilidad económica.

Qué es es drop shipping y porque ayuda a emprendedores y vendedores independientes crecer sus negocios

El dropshipping es una forma de vender productos en línea sin tener que encargarse del inventario, el almacenamiento o el envío. Puedes listar productos de un proveedor externo en tu tienda en línea, y cuando un cliente hace un pedido, se lo reenvías al proveedor que lo envía directamente al cliente. Solo pagas por los productos que vendes, y te quedas con la diferencia entre tu precio de venta y el precio del proveedor. El dropshipping es un modelo de negocio popular para los nuevos emprendedores, ya que les permite enfocarse en el marketing y el servicio al cliente, mientras reducen los costos y riesgos de administrar una tienda en línea.

El dropshipping ayuda a los emprendedores y vendedores independientes a hacer crecer sus negocios por varias razones: Reduce los costos y riesgos de inicio al lanzar una tienda en l√≠nea, ya que no necesitan invertir en inventario, almacenamiento o env√≠o. Les permite ofrecer una amplia gama de productos a sus clientes, sin tener que preocuparse por la calidad, disponibilidad o entrega de los productos. Les permite enfocarse en el marketing y el servicio al cliente, que son esenciales para construir confianza y lealtad entre sus clientes. Les da la flexibilidad de operar desde cualquier lugar, en cualquier momento, y cambiar sus ofertas de productos f√°cilmente seg√ļn la demanda del mercado. Facilita la prueba de nuevos productos y mercados, ya que pueden agregar o eliminar productos de su tienda r√°pidamente sin perder dinero ni tiempo. El dropshipping es una excelente forma para que los emprendedores y vendedores independientes hagan crecer sus negocios, siempre y cuando elijan proveedores confiables y de buena reputaci√≥n, y brinden un excelente servicio al cliente

Características Únicas de Hoko

  1. Logística Nacional: Hoko se destaca con su extensa red logística que cubre todo el territorio colombiano, incluyendo envíos contra reembolso y entregas no cobrables.
  2. Soluciones Financieras: Hoko ofrece productos financieros personalizados para el comercio electrónico, como adelantos de saldo, transferencias de billetera y retiros diarios.
  3. Acceso a Megatiendas: Los emprendedores pueden acceder a una red de proveedores en toda Colombia a través de la plataforma de Hoko.
  4. Tienda en Línea Personalizada: Hoko proporciona una tienda en línea optimizada con herramientas poderosas para una venta sin problemas.
  5. Seguimiento de Envíos en Tiempo Real: Integrado con los principales transportistas, Hoko garantiza transparencia y confiabilidad.
  6. Soporte al Cliente: El equipo profesional de Hoko gestiona las consultas de manera r√°pida y eficiente.

Desafíos para los Comerciantes B2B que Ingresan al Comercio Electrónico

  1. Selección de Plataforma: Elegir la plataforma de comercio electrónico adecuada es crucial. Hoko debe considerar la funcionalidad, el cumplimiento normativo y la integración con herramientas existentes.
  2. Gesti√≥n de Cuentas de Clientes: Las transacciones B2B involucran a m√ļltiples compradores dentro de una empresa. Hoko necesita funciones s√≥lidas de gesti√≥n de cuentas de clientes.
  3. Personalización y Branding: Hoko debe mantener una marca consistente y opciones de personalización para sus usuarios.
  4. Integración de la Cadena de Suministro: La integración con herramientas ERP o CRM existentes es esencial para operaciones sin problemas.

Alineación de Hoko con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su Impacto en América Latina

Alineación con los ODS

  • ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Econ√≥mico: Hoko contribuye al crecimiento econ√≥mico al empoderar a emprendedores y peque√Īas empresas en Colombia. Al proporcionar soluciones financieras, apoyo log√≠stico y acceso a una amplia gama de productos, Hoko permite que los emprendedores de comercio electr√≥nico prosperen y creen empleos.
  • ODS 9: Industria, Innovaci√≥n e Infraestructura: El enfoque innovador de Hoko en la log√≠stica del comercio electr√≥nico y los servicios financieros mejora la infraestructura para el emprendimiento digital. Hoko cierra brechas en la gesti√≥n de la cadena de suministro y facilita el comercio eficiente.
  • ODS 10: Reducci√≥n de Desigualdades: Hoko democratiza el comercio electr√≥nico al ofrecer cobertura log√≠stica nacional, independientemente de la ubicaci√≥n de los emprendedores. Esto reduce las disparidades regionales y promueve un acceso igualitario a las oportunidades comerciales.
  • ODS 12: Consumo y Producci√≥n Responsables: El modelo de dropshipping de Hoko promueve el consumo responsable al minimizar el exceso de inventario y reducir el desperdicio. Los emprendedores pueden vender productos sin mantener un stock f√≠sico, lo que conduce a pr√°cticas m√°s sostenibles.

Impacto en América Latina

  • Empoderamiento de Emprendedores: Los servicios de Hoko empoderan a emprendedores, especialmente a mujeres y grupos marginados, para participar en el comercio electr√≥nico. Al reducir las barreras de entrada, Hoko contribuye a la inclusi√≥n econ√≥mica.
  • Creaci√≥n de Empleo: A medida que m√°s emprendedores tienen √©xito a trav√©s de la plataforma de Hoko, se crean oportunidades de empleo. Esto se alinea con el ODS 8 y respalda el desarrollo econ√≥mico en Colombia y m√°s all√°.
  • Transformaci√≥n Digital: Hoko acelera la transformaci√≥n digital de las peque√Īas empresas. Al proporcionar herramientas y recursos, permite que los emprendedores se adapten a la econom√≠a digital.
  • Inclusi√≥n Financiera: Las soluciones financieras de Hoko abordan los desaf√≠os de flujo de efectivo que enfrentan los emprendedores. El acceso al capital de trabajo y los servicios financieros promueve la inclusi√≥n financiera.
  • Impacto Ambiental: El modelo de dropshipping de Hoko reduce la necesidad de almacenamiento f√≠sico, minimizando el impacto ambiental. Esto se alinea con pr√°cticas de consumo responsable.

En resumen, el enfoque integral de Hoko no solo impulsa el crecimiento empresarial, sino que también contribuye a los objetivos de desarrollo sostenible. Su impacto va más allá de los márgenes de beneficio, fomentando la resiliencia económica y el progreso social en América Latina. 

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Equipo

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INVESTIGACI√ďN DE MERCADO

Crecimiento del E-Commerce en Colombia

En 2020, el comercio electr√≥nico en Colombia experiment√≥ un crecimiento del 20% en comparaci√≥n con el a√Īo anterior. Esta tendencia al alza se espera que se mantenga estable en los pr√≥ximos a√Īos¬≤. Adem√°s, las compras de comercio electr√≥nico nacionales en Colombia alcanzaron un estimado de 16.5 mil millones de d√≥lares estadounidenses en 2021, lo que representa casi siete veces m√°s que las compras internacionales¬≤.

Mirando hacia el futuro, se proyecta que el volumen de comercio electr√≥nico en Colombia contin√ļe expandi√©ndose. A partir de 2023, el pa√≠s se ubica como el tercer mercado de comercio electr√≥nico m√°s grande de Am√©rica Latina, solo detr√°s de gigantes como Brasil y M√©xico. El mercado de comercio electr√≥nico en Colombia alcanz√≥ los $42.3 mil millones de d√≥lares en 2023, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 27 por ciento hasta 2026¬Ļ¬≥.

Siguiendo la pandemia de COVID-19 en 2020, se pronostic√≥ que el mercado de comercio electr√≥nico en Am√©rica Latina crecer√≠a en promedio un 30 por ciento anual hasta 2025. En 2021, las ventas en l√≠nea en la regi√≥n aumentaron un 37 por ciento en comparaci√≥n con el a√Īo anterior, marcando la tasa de crecimiento m√°s alta registrada recientemente.

Para 2023, se espera que el crecimiento de las ventas minoristas de comercio electr√≥nico en Am√©rica Latina sea de aproximadamente 15.4 por ciento‚Āī. Si bien las tres econom√≠as m√°s grandes de Am√©rica Latina (Brasil, M√©xico y Argentina) contin√ļan liderando, otras econom√≠as como Colombia han estado atrayendo cada vez m√°s atenci√≥n debido a su r√°pido crecimiento.

Esta dinámica trayectoria de crecimiento subraya el significativo potencial de inversión en comercio electrónico en América Latina. El panorama digital de la región y la adopción de las compras en línea por parte de los consumidores presentan oportunidades emocionantes tanto para emprendedores como para inversores.

Esta trayectoria de crecimiento subraya el significativo potencial de inversión en comercio electrónico en Colombia y Latam. Tanto emprendedores como inversores se sienten atraídos por el próspero panorama digital del país y la adopción de las compras en línea por parte de los consumidores. 

Fuente:

(1) Colombia: crecimiento del mercado de comercio electrónico 2020-2025 | Statista. https://www.statista.com/statistics/1203055/e-commerce-spending-growth-colombia/.

(2) E-commerce en Colombia: estadísticas y datos | Statista. https://www.statista.com/topics/6005/e-commerce-in-colombia/.

(3) Datos del mercado de comercio electrónico para Colombia - paymentscmi.com. https://paymentscmi.com/insights/colombia-e-commerce-market/.

(4) Mercado de comercio electrónico en Colombia - Datos, tendencias, principales tiendas | ECDB.com. https://ecommercedb.com/markets/co/all.

Source: Conversation with Bing, 2/19/2024

(1) E-commerce in Colombia ‚Äď statistics & facts | Statista. https://www.statista.com/topics/6005/e-commerce-in-colombia/.

(2) Ecommerce in Colombia: key figures and main online stores. https://marketing4ecommerce.net/en/ecommerce-in-colombia-key-figures-and-main-online-stores/.

(3) Colombia: e-commerce market growth 2020-2025 | Statista. https://www.statista.com/statistics/1203055/e-commerce-spending-growth-colombia/.

(4) eCommerce Market Colombia - Data, Trends, Top Stores | ECDB.com. https://ecommercedb.com/markets/co/all.

El comportamiento de los consumidores colombianos en cuanto a las compras en línea:

Enfoque en la Investigación: 

El 64% de los encuestados colombianos indican que, al planificar una compra importante, siempre investigan en Internet primero¬Ļ. Este comportamiento refleja un enfoque cauteloso e informado hacia las compras en l√≠nea.

Plataformas de E-Commerce Populares:

   - Mercado Libre es la tienda en línea más popular en Colombia, utilizada por más de un tercio (35 por ciento) de los encuestados².

   - Linio, una plataforma de comercio electrónico originaria de Chile, también está ganando terreno entre los compradores colombianos.

Desafíos y Preocupaciones:

   - Calidad: Algunos consumidores dudan debido al riesgo de calidad inferior.

   - Seguridad: Preocupaciones sobre el robo de identidad y fraude con tarjetas de crédito.

   - Desconocimiento: Una parte de los consumidores no está completamente informada sobre las opciones de compras en línea.

   - Transacciones y Crédito: Riesgos asociados con los pagos en línea.

   - Conocimiento de Internet: Algunas personas carecen de suficiente conocimiento sobre Internet.

Impacto de la COVID-19:

   - La pandemia aceleró la adopción del comercio electrónico en Colombia, lo que llevó a más consumidores a explorar opciones de compras en línea.

Valores y H√°bitos del Consumidor:

Comprender los hábitos cotidianos y los comportamientos relacionados con las creencias y valores de los consumidores es crucial para el éxito del comercio electrónico en Colombia³.

En resumen, los consumidores colombianos muestran una combinación de investigación cautelosa, preferencias crecientes por plataformas y preocupaciones relacionadas con la calidad, la seguridad y los métodos de pago. Las empresas de comercio electrónico como Hoko deben abordar estos factores para mejorar la experiencia de compra en línea y generar confianza. 

Fuente:

(1) Attitudes towards online shopping in Colombia 2023 | Statista. https://www.statista.com/forecasts/823085/attitudes-towards-online-shopping-in-colombia.

(2) Colombia: main e-shopping platforms and apps | Statista. https://www.statista.com/statistics/1187266/most-popular-online-shopping-platforms-colombia/.

(3) Consumer Behaviour towards Online and Traditional Shopping - IJSR. https://www.ijsr.net/archive/v12i1/SR23104153945.pdf.

(4) Consumer Values and Behaviour in Colombia - Euromonitor. https://www.euromonitor.com/consumer-values-and-behaviour-in-colombia/report.

Riesgos de Mercado

Invertir en cualquier empresa emergente implica algunos riesgos, ya que no hay garantía de éxito o rentabilidad. Algunos de los posibles riesgos de invertir en Hoko, una startup de dropshipping, son:

  • Competencia: Hoko puede enfrentar una intensa competencia de otras plataformas de dropshipping, as√≠ como de los minoristas de comercio electr√≥nico tradicionales, que pueden ofrecer productos, precios o servicios similares o mejores a los clientes. Hoko tambi√©n puede tener que competir con otras startups que pueden ingresar al mismo mercado o nicho, y que pueden tener m√°s recursos, innovaci√≥n o diferenciaci√≥n.
  • M√°rgenes de beneficio bajos: Hoko puede tener m√°rgenes de beneficio bajos, ya que depende de cobrar una tarifa de comisi√≥n y una tarifa de suscripci√≥n por sus servicios, que pueden no ser suficientes para cubrir sus costos operativos, como marketing, servicio al cliente, tecnolog√≠a y honorarios legales. Hoko tambi√©n puede tener que bajar sus tarifas para atraer o retener clientes, o para igualar a sus competidores, lo que puede reducir a√ļn m√°s su rentabilidad.
  • Falta de control: Hoko puede tener una falta de control sobre la calidad, disponibilidad o entrega de los productos que ofrece, ya que depende de sus proveedores y socios log√≠sticos, que pueden no cumplir con sus est√°ndares o expectativas. Hoko tambi√©n puede tener que lidiar con problemas como estafadores, escasez de existencias, retrasos, da√Īos, devoluciones o reembolsos, que pueden afectar su reputaci√≥n, satisfacci√≥n del cliente e ingresos.
  • Riesgos regulatorios y legales: Hoko puede enfrentar riesgos regulatorios y legales, ya que opera en varios pa√≠ses, cada uno con sus propias leyes, regulaciones y costumbres, que pueden afectar sus operaciones comerciales, como impuestos, aranceles, reglas de importaci√≥n / exportaci√≥n, protecci√≥n al consumidor, privacidad de datos, propiedad intelectual y leyes laborales. Hoko tambi√©n puede tener que cumplir con cualquier cambio o actualizaci√≥n en estas leyes y regulaciones, que pueden aumentar sus costos o responsabilidades, o limitar su acceso o expansi√≥n al mercado.
  • Riesgos de mercado y clientes: Hoko puede enfrentar riesgos de mercado y clientes, ya que puede no ser capaz de predecir o responder con precisi√≥n a la demanda, preferencias o comportamiento de su mercado objetivo o clientes, que pueden tener diferentes necesidades, gustos o expectativas, dependiendo de su ubicaci√≥n, cultura o nivel de ingresos. Hoko tambi√©n puede tener que lidiar con quejas, comentarios o rese√Īas de los clientes, que pueden afectar su imagen de marca, lealtad o retenci√≥n.

 

Estos son algunos de los posibles riesgos de invertir en Hoko, una startup de dropshipping. Sin embargo, estos riesgos pueden mitigarse o evitarse realizando una debida diligencia, investigaci√≥n y an√°lisis adecuados, y siguiendo algunas buenas pr√°cticas, como elegir un nicho √ļnico y rentable, seleccionar proveedores confiables y de buena reputaci√≥n, brindar un excelente servicio al cliente y cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes.

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AN√ĀLISIS DE VENTA O SALIDA

Los potenciales compradores de Hoko en el mundo y en Latinoamérica para un exit como startup y sus inversionistas son:

  • Plataformas de comercio electr√≥nico globales: Estas son empresas que operan en varios mercados y ofrecen una variedad de productos y servicios a los consumidores en l√≠nea. Algunos ejemplos son Amazon, Alibaba, Shopify, MercadoLibre y Rappi. Estas plataformas podr√≠an estar interesadas en adquirir Hoko para expandir su presencia y oferta en Latinoam√©rica, aprovechar su red de proveedores y log√≠stica local, y acceder a su base de clientes y mini tiendas. Estas plataformas tambi√©n podr√≠an ofrecer a Hoko recursos, tecnolog√≠a y experiencia para escalar su negocio y mejorar su rentabilidad.
  • Plataformas de dropshipping regionales o locales: Estas son empresas que se enfocan en un mercado o nicho espec√≠fico y ofrecen una soluci√≥n de dropshipping a los emprendedores y vendedores en l√≠nea. Algunos ejemplos son Spocket, Modalyst, Oberlo y Dropified. Estas plataformas podr√≠an estar interesadas en adquirir Hoko para entrar o consolidar su posici√≥n en Latinoam√©rica, diversificar su cat√°logo de productos, integrar su sistema de pago y financiero, y beneficiarse de su reputaci√≥n y servicio al cliente. Estas plataformas tambi√©n podr√≠an ofrecer a Hoko sinergias, alianzas y oportunidades de crecimiento.

Estos son algunos de los posibles compradores de Hoko en el mundo y en Latinoamérica para un exit como startup y sus inversionistas. Por supuesto, esto no es una lista exhaustiva ni una garantía de que estos compradores estén interesados o disponibles para adquirir Hoko.

Modelo de Negocio y Tracción

Capital y Uso de Fondos

Hoko ya tiene a inversionistas notables y comprometidos para seguir en su crecimiento acelerado. Están levantando $1.3 millones de dólares a un valor post-money de $14M de dólares, de los cuales cuentan con el 40% de la ronda ya comprometida.

Hoko planea utilizar $250,000 dólares para abrir operaciones en Mexico en 2024 y el restante para desarrollo de producto, marketing en sus diferentes mercados actuales y seguir fortaleciendo su estructura logística en Latam.

AN√ĀLISIS DE LA COMPA√Ď√ćA

SPIDER WEB ANALYSIS

M√ČTODOS INTERNOS DE VALUACION


Balance de riesgo
Como una empresa respaldada por capital de riesgo, Arkangeles enfrenta varios desafíos que son comunes en la industria:

Desafíos de la Industria: A pesar del potencial de crecimiento, la industria en la que opera Arkangeles enfrenta ciertas limitaciones y barreras que podrían afectar su desarrollo y éxito a largo plazo.

  • Competencia: En un mercado competitivo, Arkangeles debe esforzarse por destacarse entre sus competidores establecidos y emergentes para capturar una parte del mercado y garantizar su crecimiento.
  • Riesgos Tecnol√≥gicos: La innovaci√≥n tecnol√≥gica conlleva ciertos riesgos inherentes, y Arkangeles debe estar preparada para enfrentar desaf√≠os relacionados con el desarrollo, implementaci√≥n y mantenimiento de su plataforma.
  • Gesti√≥n de la Cadena de Suministro: Una cadena de suministro eficiente y efectiva es crucial para el √©xito de Arkangeles. Cualquier problema o disrupci√≥n en la cadena de suministro podr√≠a afectar la capacidad de la empresa para cumplir con los pedidos y satisfacer la demanda del mercado.
  • Cumplimiento Regulatorio: Como parte de su operaci√≥n, Arkangeles debe cumplir con las regulaciones y normativas vigentes en la industria en la que opera. El incumplimiento de estas regulaciones podr√≠a tener consecuencias negativas para la empresa.

"Movilizando Capital a Emprendedores Visionarios"

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