Problema

En Latinoamérica, 60% de los restaurantes quiebran en sus primeros 4 años. 30% cierran en el primer año. Para evitar esto, los restaurantes necesitan vender más de sus productos  o tener fuentes de ingreso alternativas.

Clientes

El cliente que quiere atraer Hitter son los vendedores de comida mediante las plataformas de entrega en Latinoamérica. Además, Hitter puede generar fuentes alternas de ingreso para las cadenas de restaurantes, restaurantes independientes y minoristas de productos de consumo empaquetados.

¿Cómo funciona Hitter?

Actualmente, Hitter a creado marcas digitales para descifrar y resolver estrategias de ventas y calificación de las marcas para beneficiar su calificación en las apps de entrega de comida. La empresa ha generado valor para 27 aliados en America Latina. Asimismo, han escalado marcas hasta US 94k en ventas y hasta 17.4% en margen de contribución. Este margen se refiera a la cantidad de ingresos que quedan después de decir los costos variables de producción de un producto o servicio. Es decir, Hitter ha contribuido no solo al crecimiento de las ventas, sino que también mejora la rentabilidad de las marcas digitales. Los puntos anteriores llevan a la mejora en calificación de las marcas de comida.

La estrategia con equipo ha logrado mejorar la calificaciones de las marcas se enfoca en tres puntos:

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Modelo de negocio

Hitter cuenta con dos fuentes de ingreso principales: en primer lugar, un revenue share de los ingresos adicionales que los restaurantes generan a través de su plataforma; en segundo lugar, el cobro de 10 USD por local por el uso de su herramienta de información en tiempo real, la cual se presenta como una punta de lanza para ayudar a los restaurantes a ser más rentables en las plataformas de entrega.

Tracción

Clientes activos
• B2B: 27
• B2B2C: 5000
Países en los que opera
• Colombia y Mexico
Ingresos mensuales
• B2B2C: 55.000 USD promedio últimos 3 meses
Ingresos en el último año
• B2B2C: 660.000 usd
Ticket promedio
• B2B2C: 9 USD
CAC
• B2B2C: 5 USD

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Mercado

Competencia

¿Qué hace que Hitter sea diferente?

La empresa Hitter ofrece una solución que da visibilidad en tiempo real de los establecimientos en las plataformas de delivery, mostrando a los usuarios lo que realmente
están viendo en ese momento, como la disponibilidad de productos, precios correctos, fotos, promociones, entre otros detalles. Además, es una de las pocas soluciones en el mercado que ayuda a los restaurantes a generar nuevas fuentes de ingresos, en lugar de ofrecer simplemente un gasto o una inversión particular.

Términos

Hitter está levantando una ronda de $500k US a un Post-Money Valuation Cap de $8M US.
El equipo ha recaudado 40% de la ronda actual.

Inversores actuales de la ronda

Próximos pasos

• Producto mínimo viable Herramienta
• Operación de otras ciudades en Colombia y México
• Rentabilidad en el próximo año

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Análisis Spider

Juan Manuel desarrolló y lanzó Rappi Turbo, la unidad de negocio de entregas por debajo de 10 minutos de Rappi; hoy Rappi Turbo representa el 10% de las ventas de Rappi. Antes de esto, trabajó para Chiper en donde desarrolló la unidad de negocio de Dark Stores. Esta unidad fue vendida a Rappi.

Felipe es fundador de una cadena de hamburguesas exitosa en Colombia ($3M US en ventas anuales). Además, ha trabajado en el sector restaurantero +10 años. Asimismo, operó múltiples marcas digitales dentro de sus cocinas.